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Pressestimmen
Eines der wichtigsten Coaching-Bücher 2017/2018 --Empfehlungsliste des Coaching-Magazins von Christopher Rauen... ein sehr zu empfehlendesBuch für Trainer, Berater, Coaches und Führungskräfte kurz: für alle, die sich für einen erfolgreichen Transformationsprozessverantwortlich zeichnen.Das Buch lässt Veränderungsprozesse in all ihren Facetten begreif- und durchführbar werden. Hinkelmann legt Rahmenbedingungen für ein gelungenes dreitägiges Transformationsseminar dar, kombiniert mit einer Vielfalt an Change-Modellen, Interventionen und Arbeitsmethoden. --Dr. Tasso Enzweiler (Enzweiler & Partner) im Coaching Magazin, Ausgabe 2/2017 (coaching-magazin.de)... prall gefüllt mit viel Wissen und bietet darüber hinaus praxisnah gestaltete Übungen für die Teilnehmer des Sminars in der Rolle des zukünftigen Change Managers sowie zur Selbstreflexion. Man kann den von der Autorin entworfenen Seminarfahrplan einfach übernehmen, die einzelnen Bausteine nach eigenem Gusto neu zusammensetzen oder ausgewählte Inputs und Modelle in der Arbeit mit Gruppen oder auch Einzelnen einsetzen. Ein zusätzliches Plus bietet die Möglichkeit, viele der im Buch vorgestellten Arbeitshilfen als Download für den persönlichen Einsatz herunterzuladen. --Uta Stinshoff in ihrer Rezension im CounselingJournal, Ausgabe November 2017 (Berufsverband für Beratung, Pädagogik & Psychotherapie e.V.)
Über das Produkt
Transformationsmanagement beschreibt die gezielte Steuerung von Veränderungen in Organisationen. Dieser Fahrplan bietet ein dreitägiges Leadership-Programm, in dem Sie Ihre Teilnehmer über Inputs, Selbstreflexionsübungen und Anwendungen befähigen, als Führungskräfte einen Veränderungsprozess proaktiv mitzugestalten. Es geht darum, eine strategische Perspektive einzunehmen und die Teams durch eine gemeinsam getragene Vision zu motivieren, den Nutzen der Veränderung transparent und nachvollziehbar zu machen, Veränderungsbereitschaft aufzubauen sowie Strategien, Prozesse und Verhaltensweisen zielgerichtet am Arbeitsplatz umzusetzen. Hierfür erhalten Sie einen stimmigen Seminarablauf und die präzise Beschreibung erprobter Trainingsbausteine.
Alle Produktbeschreibungen
Produktinformation
Taschenbuch: 350 Seiten
Verlag: managerSeminare Verlags GmbH; Auflage: 1. Auflage 2017 (31. März 2017)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 9783958910270
ISBN-13: 978-3958910270
ASIN: 3958910270
Größe und/oder Gewicht:
16,9 x 2 x 24,2 cm
Durchschnittliche Kundenbewertung:
4.6 von 5 Sternen
17 Kundenrezensionen
Amazon Bestseller-Rang:
Nr. 248.719 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
Regine Hinkelmann hat ein Buch geschrieben, dass das jedem Trainer hilft seine Change- und Transformationstrainings erfolgreich zu gestalten. Die Autorin beschreibt einen Trainingsleitfaden für einen bewährten Trainingsleitfaden, der es jedem Trainer leicht macht, ein Transformationstraining durchzuführen. Darüber hinaus erhalten Trainer über den Online Zugang weitere Hilfsmittel für die Durchführung der Trainings.Change und Transformationsmanagement -Grundwissen für Führungskräfte und Mitarbeiter:Changemanagement entstand in den 80iger Jahren in der Folge von massiven Unternehmensorganisationen, Merger und Akquisition Projekten und der Outsourcing Welle. Führungskräften wurde immer mehr bewusst, dass die Veränderungen in der Organisation nicht alleine durch die Veränderungen von Prozessen und Organisationsstrukturen zu bewältigen war, sondern auch die Menschen in der Organisation darauf vorbereitet werden mussten. Vor allem Berater und Trainer entwickelten Theorien und Konzepte für den Umgang mit Veränderungen.Im ersten Teil Ihres Trainingskonzeptes beschreibt die Autorin einen Trainingstag, in dem diese Modelle den Teilnehmern praxisnah und mit vielen Übungen vermittelt werden.In den beiden folgenden Tagen werden Instrumente vermittelt, die für die praktische Gestaltung von Veränderungsprozessen von Bedeutung sind. So zum Beispiel die Durchführung von Visionsworkshops, Coaching Konzepte oder die Planung der Kommunikation im Veränderungsprozess.Das Training ist so gestaltet, dass jeder Trainer es nach seinen eigenen Vorstellungen oder den Bedürfnissen seiner Kunden anpassen kann. Der Autorin ist es gelungen den Kanon des umfangreichen Wissens zum Change und Transformationsmanagement in einem dreitägigen Training umzusetzen..Das nehmen Sie von der Lektüre mit:Die Autorin gibt mit diesem Buch jedem Trainer einen Trainingsleitfaden an die Hand, mit dem er ein Changemanagement Training durchführen kann ohne sich mühsam die Inhalte aus der umfangreichen Literatur heraussuchen zu müssen. Die Autorin hat die für die Praxis relevanten Theorien und Konzepte ausgewählt und Trainingsgerecht aufbereitet. Die Trainer erhalten für jedes Thema eine Beschreibung der Theorie, Vorschläge für die Visualisierungen im Training und die Beschreibung von Übungen, mit denen die Teilnehmer diese Inhalte bearbeiten und in Bezug zu ihrer eigenen Veränderungssituation setzen können. Die Autorin macht darüber hinaus Vorschläge, wie Trainingspassagen eingeleitet werden können. Ergänzend zu den drei Trainingstagen beschreibt die Autorin weitere Theorieinputs und Übungen, mit denen das 3 tägige Trainings abgewandelt werden kann. Mit dem Literaturverzeichnis erhält der Leser einen Auswahl der relevanten Literatur, mit der er Themen vertiefen kann.Der Stil:Das Buch ist übersichtlich gestaltet. Zu Beginn erhalten Sie als Leser einen Überblick über das Konzept des Trainings. Im Anschluss daran werden die einzelnen Trainingsbausteine detailliert beschrieben. Für jeden Baustein gibt es einen kurzen Überblick über die Lernziele und Inhalte. Damit können sich Trainer schnell einen Überblick über Inhalte des Trainings verschaffen. Dies ist insbesondere hilfreich, wenn ein Trainer aus dem vorhanden Material das Training anpassen oder ein eigenes Training zusammenstellen will.Die Übungen sind nachvollziehbar beschrieben. Dies macht es auch Trainern mit wenig Erfahrung in Changemanagement Trainings leicht, diese im Seminar anzuleiten. Erfahrene Trainer erhalten viele Vorschläge, mit denen diese ihre eigenes Repertoire anreichern können.Fazit:Ein Buch, das in jeden Methodenkoffer eines Trainers gehört, der Change- und Transformationsmanagement Trainings durchführt.
Ich finde dieses Buch sehr gelungen. Frau Hinkelmann gibt einem einen ganz genauen, sehr abwechslungsreichen Fahrplan mit der perfekten Mischung aus Übungen und Input. Die Methoden und Übungen aus verschiedenen Ansätzen bieten für alle verschiedenen Lerntypen etwas an.Inhaltlich fängt das Seminar am Anfang an und holt so alle Teilnehmer ab, auch wenn sie noch keinen Change-Management Input haben. Über die Tage werden das Wissen und die Fähigkeiten immer weiter ausgebaut und vertieft. Ich bin selbst noch nicht so tief drin im Thema Change-Management und habe auch für mich beim lesen des Buches einige interessante Dinge rausnehmen können. Die ein oder andere Übung habe ich auch gleich den Praxistest unterzogen und bin begeistert.Als Seminarleiter bekommt man einen super Fahrplan an die Hand und wertvolle Insidertipps. Die genaue Zeitangabe und teilweise Formulierungsvorschläge um Input zu erklären, finde ich großartig. Ich hab das Buch mit dem Gefühl beendet, dass man nach so einem Seminar alles mit auf den Weg bekommen hat, was man in drei Tagen zu diesem Thema vermitteln kann. Ich kann das Buch nur wärmstens empfehlen.
Fundiert und glaubwürdig stellt Frau Hinkelmann ihr ausgereiftes Trainingskonzept zum Transformationsmanagement dem Leser, Trainer und Coach zur Verfügung. Ich hatte den Eindruck, dass sie wissenschaftlich fundierte Konzepte hervorragend mit ausgereiften didaktischen Trainingsmethoden vereint. Denn es hilft ja nicht, nur gute Modelle zu skizieren. Der Trainee möchte diese Modelle auch anschaulich vermittelt bekommen und vor allem die Gelegenheit haben, Modelle, Prinzipien und Wissen anzuwenden und auszuprobieren. Genau darauf macht Frau Hinkelmann Lust. Abwechslungsreich gestaltet sie ihre 3 Seminartage. Aufschlussreich ist das gesamte Hintergrundwissen, welches sie preisgibt. Und anschlussfähig gestaltet sie die Übungen, um Wissen zu vertiefen und anzuwenden, persönliche Lernerfahrungen zu machen und Erlebtes zu reflektieren. Die zur Verfügung gestellten Online-Dokumente runden das Buch sehr gut ab. Note: uneingeschränkt empfehlenswert.
Ein außergewöhnlich gelungenes Buch für Trainer, Berater, Coaches und Führungskräfte – kurz für all die, die für einen erfolgreichen Transformationsprozess in Organisationen verantwortlich zeichnen.Regine Hinkelmann schafft mit diesem Buch eine wissenschaftlich fundierte, sehr praxisnahe und wertvolle Ressource, die den Change-Prozess in all seinen Facetten begreifbar und durchführbar werden lässt. Sie erläutert mit hoher Fachkompetenz sowohl sämtliche Rahmenbedingungen für ein gelungenes dreitägiges Transformationsseminar, als auch eine Vielfalt an Change-Modellen, Interventionen und Arbeitsmethoden und bleibt dabei didaktisch brillant immer nah am Change-Manager und dessen erforderlicher professioneller Haltung. So können auch Führungskräfte, die einen Change-Prozess intern begleiten, den notwendigen Perspektivwechsel vollziehen und immer wieder auf diesen klar strukturierten Leitfaden zurückgreifen.Online-Ressourcen mit Arbeitsblättern und Checklisten komplettieren dieses Trainerbuch.
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